CGT Finances publiques - Vendée

Guide de la santé des femmes

CGTFP 85 — 2026-06-30T13:31:32Z

Retrouvez ici les revendications de la CGT pour la santé des femmes au travail

Guide de la santé des femmes

Déclaration liminaire FS du 19/06/2026

CGTFP 85 — 2026-06-23T06:43:55Z

Monsieur le directeur,

La CGT est souvent intervenue dans cette instance pour que la DDFIP 85 se dote d'outils de lutte contre les violences sexistes et sexuelles, qui sont au cœur des processus de domination et sont un frein à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Pour la CGT, les outils qui commencent à se mettre en place à la DDFIP doivent être précisés et améliorés, que ce soit sur le fonctionnement de la cellule d'écoute et la transmission systématique des signalements à toutes les personnes qui composent la cellule, sur la question de la méthodologie des enquêtes et du niveau d'information de la formation spécialisée, ou encore sur la définition d'un véritable
plan de prévention et de formation.

C'est pourquoi la CGT demande la mise en place d'un groupe de travail dédié au sein de la DDFIP 85 chargé d'examiner tous les aspects de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles qui puisse se réunir autant que de besoin.

Mais gagner l'égalité entre les femmes et les hommes passera aussi par l'obtention de nouveaux droits, notamment par la prise en charge de la santé des femmes au travail. Pour l'instant, il n'existe pas ou peu de données genrées sur la santé au travail. Pourtant, la santé des femmes est impactée par les différences biologiques liées au sexe, au genre et autres déterminants sociaux.

Alors même que la loi du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes oblige dans tous les lieux de travail d'évaluer l'impact différencié de l'exposition aux risques en fonction du sexe, jusqu'à aujourd'hui, le DUERP ne propose pas d'évaluation genrée des risques professionnels.

Même si, contrairement aux stéréotypes véhiculés, la santé des femmes au travail ne se résume pas aux pathologies liées au cycle menstruel, les politiques de prévention de la santé au travail devraient tenir compte de la santé sexuelle et reproductive des femmes.

La gestion de l'hygiène féminine et l'accès à des protections périodiques serait grandement facilité si on installait des distributeurs de serviettes et tampons dans les sanitaires de la DDFIP 85, comme cela se fait déjà dans quelques directions de la DGFIP. La CGT propose que cette action soit financée sur le budget de la F3SCT au titre de l'exemplarité.

A la DDFIP 85, comme quasiment partout, la santé hormonale des femmes est un angle mort des politiques de santé au travail. Pourtant, les femmes se trouvent confrontées à de nombreux obstacles :

RDV médicaux liés à la santé, qui les obligent à sacrifier leurs jours de congés ou à quémander des aménagements particuliers, ce qui implique parfois d'avoir à dévoiler des informations personnelles à une chaîne d'encadrants ;
Pénuries de médecins gynécologues ;
Non prise en compte des problèmes de santé hormonale qui les impactent toute leur vie, et notamment des douleurs de règles alors que 35 % d'entre elles déclarent que les douleurs menstruelles impactent négativement leur travail
Absence totale de prise en compte des conséquences de la ménopause qui peuvent aller jusqu'à des dépressions graves ;
Pertes salariales en cas de souffrance au travail liées au cycle hormonal (endométriose, dysménorrhées, syndrome des ovaires polykystiques, ménopause, syndrome prémenstruel…) avec des jours de carence en cas d'arrêt maladie ou prises de jours de congé, dépenses qui viennent s'ajouter à celles engagées pour les protections périodiques, la contraception, le matériel d'allaitement et engendrent parfois de la précarité menstruelle ;
Absence d'information sur Ulysse, Sirhius et au sein de l'encadrement de proximité et des équipes RH sur les droits des personnels en lien avec les parcours de procréation médicalement assistée (PMA) ou d'adoption.

Il ressort de ce constat que les encadrants doivent être obligatoirement formés à toutes ces problématiques et que tous les personnels soient sensibilisés à la santé hormonale pour lutter contre les stéréotypes, le sexisme et les inégalités femmes/hommes.
La CGT revendique l'instauration d'un congé de santé hormonale, consistant en un forfait de 24 jours par an de congés exceptionnels, qui peut-être pris à tout moment de l'année, sectionnable, permettant aux femmes de s'arrêter quand les règles sont trop douloureuses ou quand la ménopause est handicapante, pour répondre à des incapacités temporaires de travail qui ne relèvent pas d'une pathologie médicale, mais bien du fait d'être une femme.

Les expérimentations menées dans de nombreuses collectivités ont démontré qu'une telle mesure, encadrée et adaptée, ne donne lieu à aucun abus et répond à un besoin réel de santé publique et de bien être au travail.

Avant que cette revendication ne soit satisfaite au niveau national, nous vous demandons, Monsieur le directeur, de vous en faire le relais au sein de l'inter-région et d'élaborer une note de service départementale précisant les modalités d'octroi d'autorisations spéciales d'absence en cas de douleurs menstruelles ou troubles liés à la ménopause.

La décision rendue par le Tribunal administratif de Nantes du 7 janvier 2026 (n°2510511), relative aux autorisations spéciales d'absence (ASA) concernant les règles douloureuses et l'endométriose, précise que « indépendamment de la fixation de règles par les dispositions législatives ou par un décret en Conseil d'État, le chef de service est compétent, à l'égard des fonctionnaires placés sous son autorité, pour décider d'octroyer, à titre discrétionnaire, des autorisations spéciales d'absence ».

Dans une logique de dialogue social constructif, la CGT reste à votre disposition pour échanger sur la mise en œuvre de ces dispositions.

Déclaration liminaire FS du 19/06/2026

Déclaration liminaire CSAL du 16/06/2026

CGTFP 85 — 2026-06-23T06:32:52Z

Monsieur Le Directeur,

Le 13 mai 2026, l'INSEE a annoncé un taux d'inflation à 2,2 % sur un an. Le refus du gouvernement de revaloriser d'autant le point d'indice sonne le glas du modèle salarial de la Fonction publique. La revalorisation automatique du SMIC à 1 867,02 € au 1er juin 2026 (+ 2,41 %), annoncée le jour même par le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou, sans le moindre « coup de pouce » et surtout sans revalorisation du point d'indice, pourrait précipiter plus de 700 000 agent·es public·ques sous le salaire minimum interprofessionnel. Soit un doublement en six mois du nombre d'agent·es public·ques dont la grille indiciaire est rattrapée par le SMIC.
Ce n'est pas un accident statistique. C'est le résultat assumé d'un choix politique celui de trois années consécutives de gel du point d'indice, le refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale intégrant la refonte des grilles indiciaires, le mépris affiché pour les organisations syndicales auxquelles ne sont proposées que de simples réunions de travail qui ne débouchent sur rien. La sphère gouvernementale ne se contente plus de laisser dériver les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC.

A cela s'ajoute le tour de magie de la DGFiP qui, par le passage du Tagerfip au Magerfip, a fait disparaître 1805 vacances d'emplois ! De 2600 vacances en Equivalent temps Plein (ETP) au 1/03/2026, nous sommes passés à 894 vacances d'emplois en ETP au 1/03/2027. La CGT Finances Publiques dénonce l'application de ce nouveau référentiel mis en place dans l'unique but de supprimer des emplois et non pour une meilleure répartition des charges/emplois.

Comment dans ces conditions le mal-être des agents est-il censé diminuer ? Comment le nombre de tentatives de suicides et de suicides peut-il diminuer ?

La CGT Finances Publiques exige :

1. Une revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice — pour rattraper le décrochage cumulé sur les années antérieures (perte estimée à −19,5 % en pouvoir d'achat indiciaire depuis 2010 et -13 % depuis 2017) et compenser le choc inflationniste 2026.
2. L'indexation du point d'indice sur l'inflation — à l'instar du mécanisme légal qui protège le SMIC. La Fonction publique ne peut pas être la seule rémunération non indexée du pays.
3. Le relèvement indiciaire du minimum de traitement — et l'abandon du mécanisme de l'indemnité différentielle qui sape la grille indiciaire.
4. Une refonte structurelle des grilles C et B — pour rétablir une véritable progression de carrière, redonner sens au recrutement par concours, et garantir des pensions supérieures au SMIC pour tous les agents.
5. Une mesure spécifique catégorie A — pour résorber le décrochage cumulé 2010-2025 (jusqu'à 902 € bruts mensuels équivalents en pouvoir d'achat indiciaire).
6. Le rétablissement du versement à 100 % de la rémunération versée aux agents qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence.
7. L'ouverture immédiate d'une négociation salariale et non les réunions de travail de façade où aucune mesure concrète n'est en débat.

Pour ce qui concerne notre Direction, je vous informe que beaucoup de collègues ont mal vécu le mail et la vidéo pour le nouvel Alizé. Sait-on le coût d'une telle mise en scène ? La DGFiP va-t-elle devoir reverser des droits pour chaque extrait de films qui apparaît dans cette vidéo ? En ce temps de disette budgétaire cela est vraiment mal venu.

S'agissant des questions diverses, nous souhaitons savoir si la recherche du futur bâtiment du SGC de Luçon a avancé ainsi que celle sur l'emplacement de la salle syndicale. De plus, lors de notre visite au service des amendes, les collègues nous ont parlé d'un changement sur la réception des messages des usagers, pouvez-vous nous donner plus d'informations

Enfin, une affiche de la CGT apposée sur le panneau syndical au rez-de-chaussée du bâtiment B a été modifiée, un texte a été écrit pour contredire le message porté. Nous vous demandons de rappeler à tous les agents qu'écrire sur une affiche posée sur des panneaux syndicaux constitue une atteinte au droit d'expression syndicale.

Déclaration liminaire CSAL du 16/06/2026

LE 01 MAI EST A NOUS

CGTFP 85 — 2026-04-30T12:48:14Z

Cette année, le 1er mai a une saveur particulière. Grâce à la mobilisation, nous avons fait reculer ceux qui voulaient nous voler cette journée. C'est une première victoire contre le patronat et les grands groupes soutenus par Gabriel Attal, la droite et l'extrême droite. Mais rien n'est joué.

Le 1er mai n'est pas un jour comme les autres : c'est notre journée ! Depuis 140 ans, après le 1er mai 1886 et la répression sanglante des ouvrières de Chicago, partout dans le monde, les travailleurs et les travailleuses se battent ensemble pour leurs droits. C'est grâce à cette lutte que nous avons conquis la journée de 8 heures et fait du 1er mai un jour férié dans 163 pays.

Le 1er mai, c'est la journée internationale de lutte pour les droits des travailleurs et des travailleuses, une journée de solidarité, de lutte et de conquêtes sociales. Une journée pour profiter d'un jour de repos avec l'ensemble de ses proches et manifester pour ses droits.

1/ Nous voulons des mesures d'urgence contre la vie chère pour pouvoir vivre de notre travail :

Plutôt que des primes non cotisées, des augmentations générales de salaire pour toutes et tous, y compris Smic, point d'indice et pensions pour améliorer nos quotidiens et nos lendemains.
L'indexation automatique de tous les salaires sur les prix pour ne plus perdre en niveau de vie, en rétablissant l'échelle mobile des salaires.
Le blocage du prix des carburants pour mettre fin à la spéculation au profit des grands groupes pétroliers
L'égalité salariale entre les femmes et les hommes, la revalorisation des métiers féminisés et la suppression des temps partiels subis
La défense de nos droits au travail : contre la précarité, les CDD, stages, intérim, bas salaires, chômage…
211 milliards d'aides publiques distribuées chaque année sans contrepartie aux entreprises doivent être conditionnées et réorientées vers le financement de nos services publics et de notre protection sociale.

2/ L'arrêt des guerres et une paix juste et durable
Non pas aux conditions des agresseurs, mais dans le respect du droit international. Nous manifesterons notre solidarité avec les millions de travailleurs et de travailleuses qui se trouvent sous les bombes, en Ukraine, en Iran, au Liban, en Palestine ou encore au Soudan.
Trump, Poutine, Netanyahou et leurs alliés d'extrême droite multiplient les guerres et cherchent à remplacer le droit international par la loi du plus fort, ou plutôt du plus riche. Ces guerres pénalisent l'ensemble des travailleurs et des travailleuses : les prix de l'énergie explosent et nos services publics sont asphyxiés pour augmenter les budgets d'armement. Il y a urgence à sortir de cette surenchère guerrière. La France et l'Europe doivent s'affirmer pour imposer un agenda de paix et de désarmement, défendre l'ONU et le droit international.

3/ L'égalité, la liberté et la fraternité
Contre la division qui affaiblit les travailleurs et détourne la légitime colère, nous refusons la banalisation du racisme, de l'antisémitisme, du sexisme et des LGBTphobies. Face à l'extrême droite qui se nourrit des crises qu'elle provoque, nous appelons à un 1er mai populaire et unitaire !

TRACT 01 Mai 2026

Déclaration liminaire CSAL du 30/03/2026

CGTFP 85 — 2026-04-22T10:05:05Z

Monsieur Le Directeur,

Cette année 2026 ne commence pas sous de bons auspices avec l'adoption aux forceps d'un Plan de Loi de Finances 2026 dangereux. Dangereux pour les services publics, dangereux pour les Finances publiques avec une mise en tension accrue sur nos emplois et nos moyens de fonctionner. 550 nouvelles suppressions d'emplois équivalents temps plein à la DGFIP pour 2026 avaient été programmées et sont toujours maintenues dans le cadre du PLF 2026. Cette annonce est insupportable pour les agent·e·s de la DGFIP sachant que la DGFIP entre 2008 et 2026 aura subi 32596 suppressions d'emplois temps pleins, correspondant à 29 % de ses emplois de titulaires. Si l'on regarde en termes d'effectifs physiques payés, entre 2008 et 2024, nos services ont déjà perdu autours de 38000 effectifs payés de titulaires, soit presque un tiers de ses effectifs.

Associées au « fonctionnaire bashing », à l'industrialisation des tâches, à des restructurations permanentes, à des évolutions déontologiques du « management » et à des changements de règles de gestion des personnels, ces nouvelles suppressions d'emplois résonnent comme le coup de massue supplémentaire et de trop pour nombre de collègues.

Nous vous rappelons que 20 collègues se sont suicidé·e·s en 2025 et l'administration a eu connaissance de 20 tentatives. Sachant que les études sérieuses sur le sujet estiment généralement que pour 1 suicide au sein de la population française, 20 personnes commettent une tentative et sur 10 tentatives 4 personnes récidivent. Le taux de suicides au sein de la population française était de 13,4 pour cent mille pour l'année 2022, il est de plus de 20 en 2025 à la DGFiP.

Ce budget 2026 risque de faire plonger encore un peu plus les agent·e·s de la DGFiP dans une souffrance au travail qui ne cesse de s'aggraver dangereusement. Ils et elles n'en peuvent plus d'être ainsi maltraité·e·s.

L'épisode récent des indus de rémunération s'ajoute à cette maltraitance. Au regard de la jurisprudence, de la responsabilité imputable à l'administration et du fait que les agent·es concerné·es vont dans le même temps, subir une baisse de rémunération, la CGT Finances Publiques revendique une remise gracieuse la plus large et la mise en place d'un échéancier de droit sur 24 mois pour le solde restant dû, avec dans tous les cas la prise en compte des situations individuelles des agent·es concerné·es.

Concernant l'ordre du jour, nous ne souhaitons pas évoquer votre choix de répartition, des emplois, le seul objectif de cette nouvelle méthode de calcul étant de faire disparaître les emplois vacants et rendre moins lisible les mouvements de mutations. Toutefois, les collègues s'inquiètent et ils souhaiteraient savoir pour les mouvements de mutations locales à quelle date se place-t-on pour le nombre d'ETP ? Les répartitions des effectifs dans les différentes unités de travail sont-elles définies par la Direction ou chaque responsable de service gère comme il le souhaite ?

Dans le cadre des questions diverses, nous souhaiterions :

évoquer l'autorisation de télétravail ponctuel ou exceptionnel sur le site des Sables
d'Olonne durant les travaux.
évoquer l'autorisation de télétravail ponctuel ou exceptionnel suite à la flambée des prix
du carburant.
- évoquer la situation du SGC de Luçon avec la fin de la réception par l'équipe de renfort
et la fin du bail.
- savoir si vous avez des informations sur la mise à jour automatique des locaux
d'habitation au niveau du foncier.
- savoir si notre direction s'est portée volontaire pour la fin de la numérisation des
déclarations de revenus papiers.
- connaître le nombre de contractuels concerné par la fin de leur contrat au cours de
l'année 2026 et si vous allez leur proposer un nouveau contrat de trois ans.

Pour terminer, nous vous rappelons les revendications de la CGT Finances Publiques :

- - l'arrêt des suppressions d'emplois.
- - la création d'emplois de titulaires.
- - un plan de titularisation de contractuels.
- - un service public de plein exercice et de proximité.
- - l'augmentation des pensions et des salaires.

Déclaration liminaire CSAL du 30/03/2026

Indus de rémunération - Agissez avant le 16 mars 2026

CGTFP 85 — 2026-03-05T17:30:57Z

Cher·e camarade

Ce 4 mars environ 2000 agent⋅es se sont vu notifier un indu de rémunération pouvant aller de quelques euros a plus de 10000€. Cet indu est issu du maintien d'un indemnitaire appelé Garantie de Maintien de Rémunération (GMR). (ligne 201827 ACF GARANTIE sur le bulletin de paye)

Il a été créé en 2014 et modifié en catimini par le décret 2016-30.

A l'origine, la GMR a été créée pour compenser les pertes de rémunérations suite aux modifications des régimes indemnitaires de la DGI et de la DGCP.

Cette garantie devait varier à la baisse en cas de mutation, changement de grade ou de corps lorsque ces événements s'accompagnent d'un changement de fonction.

Le décret de 2016 modifie l'application de cette garantie. En effet, selon son article 3 :

« Le montant de l'indemnité différentielle sera réduit pour tenir compte des promotions ou reclassements consécutifs à un changement de corps, des revalorisations indemnitaires et des augmentations de traitement résultant d'un avancement de grade ou d'échelon de l'agent à la date d'effet de cet avancement.

L'indemnité différentielle cesse d'être versée dès lors que son bénéficiaire change de fonctions, hormis les cas où le changement de fonctions résulte d'une restructuration de service ou d'une redéfinition des fonctions du poste, ou que son montant initial brut est intégralement compensé. »

C'est sur ce décret que l'administration s'appuie pour réclamer aux agent⋅es ces indus.

Sans réaction des agent⋅es concerné⋅es avant le 16 mars, la somme réclamée sera prélevée dès la paye d'avril dans la limite de la quotité saisissable. Les conséquences peuvent s'avérer particulièrement douloureuses. Il convient donc d'encourager chaque agent⋅e concerné⋅e à demander sans attendre l'émission d'un titre de perception.

À ces fins, une lettre d'information contenant un modèle de courrier est envoyé par la CGT Finances Publiques à tous les agent⋅es de la DGFiP.

Sur le titre de perception, il doit absolument figurer la liquidation de l'indu afin que chacun⋅e puisse vérifier et au besoin contester le calcul.

Cette démarche donnera le temps à la CGT Finances Publiques d'une part d'expertiser les fondements juridiques de ces indus, d'autre part de permettre de monter un dossier pour aider les agent⋅es à étaler cette dette voire à annuler tout ou partie de celle-ci.

Dans un même temps, et suite à la lettre ouverte que la CGT Finances publiques a adressé en urgence à Mme Verdier (DG) pour exiger l'arrêt de la procédure, nous interviendrons auprès de l'administration pour tenter d'obtenir l'annulation de ces indus.

Nous vous tiendrons informés tout au long des étapes de ce dossier.

Modèle Courrier Indus rémunération

TRACT 08 Mars 2025 - Pour l'égalité des droits : Salariées et Retraitées

CGTFP 85 — 2026-03-05T16:46:26Z

08 Mars - Journée internationale de lutte pour les droits des femmes

CGTFP 85 — 2026-03-05T16:10:47Z

Cette année, deux journées revendicatives se dérouleront en Vendée :

- Samedi 07 mars à la Roche sur Yon de 11h à 17h
- Un Village associatif Place Napoléon : stands-témoignage, mur d'expression libre
- 10h30 : Conférence-diaporama "la femme veut voter" à la médiathèque Benjamin Rabier

- Dimanche 08 mars à Fontenay-le-Comte
- Forum associatif et syndical à la salle Jean Jaures à partir de 14h

Déclaration liminaire FS du 03/03/2026

CGTFP 85 — 2026-03-05T15:31:29Z

Monsieur le directeur,

Dans cinq jours ce sera le 8 mars, journée internationale des droits des femmes. Depuis 2017 et à deux reprises, le président de la République a décrété l'égalité entre les femmes et les hommes comme la « grande cause nationale ».

Malheureusement, des déclarations présidentielles d'intentions vertueuses à la concrétisation d'une véritable politique féministe, il y a un gouffre béant qui ne se comble pas, comme nous pouvons toutes et tous le constater. Les gouvernements successifs d'Emmanuel Macron n'ont pas réussi à enclencher une politique volontariste et financée pour réduire d'un côté les nombreuses inégalités auxquelles les femmes font face encore aujourd'hui, notamment dans le cadre du travail, et endiguer d'un autre côté les violences de tous ordres dont elles sont victimes.

Le dialogue social au sein de la DGFIP, que ce soit à travers des concertations
ou des négociations, n'a pas permis la mise en place de politiques de progrès conséquents pour résorber les inégalités salariales, améliorer le déroulement de carrière des femmes, leurs conditions de travail et leur santé, faire reculer drastiquement les violences sexistes et sexuelles en assurant une réelle protection aux victimes et une tolérance zéro à l'encontre des auteurs de ces violences.
En matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la Confédération Générale du Travail (CGT) exige :
– Une réelle mixité des métiers et des emplois pour les femmes et pour les hommes.
– L'interdiction du temps partiel imposé et de toute forme de précarité pour toutes et tous.
– Un véritable déroulement de carrière pour toutes les femmes et un accès aux postes à responsabilité.
– La revalorisation des métiers à prédominance féminine et l'application du principe « à travail de valeur égale, salaire égal ».
– L'égalité d'accès à la formation continue qualifiante pour toutes les catégories professionnelles à prédominance féminine.
– Un vrai partage des temps sociaux : vie professionnelle, familiale et sociale.
– Le droit pour toutes les femmes de bénéficier de conditions de travail dans un environnement qui respecte leur santé.
– Le droit à un environnement de travail sans pression sexiste, sans harcèlement et sans violences sexuelles.
– Une organisation du travail qui ne repose plus sur une division sexuée du travail.

Pour soutenir ces revendications et les mettre concrètement en œuvre, un budget de justice fiscale, sociale et féministe est indispensable.

A votre niveau, nous attendons toujours de vous, Monsieur le directeur, une communication en tant que numéro 1 de la DDFIP 85 affirmant haut et fort qu'aucune violence homophobe, sexiste ou sexuelle ne sera tolérée. Cette parole est indispensable pour que les victimes aient confiance dans le dispositif d'écoute mis en place au sein de la DDFIP 85 et osent dénoncer les violences qu'elles subissent. La semaine du 8 mars vous offre une belle occasion de vous exprimer sur le sujet.

Lors de cette séance de la F3SCT, nous devons examiner le plan d'actions 2025-2027 de la DGFIP pour améliorer les conditions de travail et prévenir les risques suicidaires. Nous sommes curieux, Monsieur le directeur, de connaître quelles actions vous comptez décliner et mettre en place au sein de la DDFIP 85 et dans quels délais.

Nous sommes en 2026 et à ce jour, les agentes et agents des Finances publiques continuent de payer le prix des restructurations permanentes, du manque d'effectifs et d'une intensification du travail devenue structurelle. Derrière les indicateurs, il y a une réalité quotidienne faite d'usure et d'érosion professionnelles, de perte de sens et de dégradation des collectifs de travail.

Les agentes et les agents de la DGFIP, victimes de l'exemplarité de leur direction sur les emplois et le budget, subissent une intensification du travail, une industrialisation et un morcellement des tâches qui se traduisent par une perte de technicité, une perte d'autonomie et de sens du travail par rapport à leurs missions essentielles de service public. Les agentes et les agents font face aux colères et au fonctionnaires-bashing des usagers et des organisations patronales qui s'exaspèrent face au manque de moyens et de présence des services publics. Cela se cumule souvent avec des conflits de valeur d'origines multiples par rapport à un travail toujours en mode dégradé et de moins en moins valorisé.
La destruction des collectifs de travail protecteurs est liée à l'individualisation du travail, des salaires, des carrières et à la mise en place de logiciels structurant l'organisation du travail dont les personnels subissent les indisponibilités et les dysfonctionnements, dernier exemple en date, le plantage d'HELIOS subit par les personnels des SGC. Nous vous rappelons aussi, que malgré le temps qui passe, le logiciel des évaluations foncières fonctionne toujours aussi mal et le module pour le contentieux des taxes d'urbanisme n'existe toujours pas.

Ces logiciels ou progiciels comportent des fonctionnalités de « flicage » statistique de la quantité et de la durée du travail impliquant une pression temporelle qui impose souvent des abandons de temps de pause, mettant les agents sous tension d'une charge de travail et d'un rythme imposés générant des relations professionnelles dégradées de plus en plus impersonnelles, voire conflictuelles. En l'absence de droit réel à la déconnexion, la charge mentale devient permanente suite à la mise en place du tout numérique et du télétravail, les agents ayant du mal à faire la coupure entre vie professionnelle et vie personnelle.

La CGT Finances publiques dénonce un management désincarné par objectifs, structurellement pathogène où la technicité, l'exemplarité sont remplacées par un flicage par objectifs, et une gestion autoritaire du temps de travail sous contrainte d'un sous-effectif chronique lié aux suppressions d'emplois, comme c'est le cas au SDIF de la Vendée ou lors de la mise en place au forceps des « SIP de demain ».

Nous constatons par ailleurs que les « pénuries » de médecins du travail persistent, que les formations spécialisées manquent encore de leviers réels et que la prévention primaire reste trop souvent un affichage, alors que les principales mesures correctives de prévention renvoient les personnels à leur capacité individuelle à faire face à des situations de travail fortement dégradées, en omettant la dimension collective du travail. La CGT refuse de s'arrêter à des pseudo actions sans portée opérationnelle qui ne permettent pas d'agir sur les causes de la souffrance au travail.

Nous revendiquons :
– > Des engagements chiffrés en matière de recrutements et de moyens pour la prévention ;
– > Une action réelle sur l'organisation du travail, et pas seulement sur l'adaptation des agents ;
– > Le renforcement des droits d'intervention des représentants du personnel ;
– > Une reconnaissance pleine et entière des risques psychosociaux et de l'usure professionnelle ;
– > La remise en place de CHSCT de plein exercice.

Améliorer la santé au travail, ce n'est pas accompagner la dégradation, c'est transformer les politiques managériales qui fragilisent les agents et les services publics.

Pour arrêter la folle machine qui les broie, les agents ont besoin d'actions concrètes et de mesures fortes, à commencer par :
• L'arrêt des suppressions d'emplois et un recrutement à hauteur des besoins,
• L'arrêt des réformes qu'ils subissent depuis plus de 15 ans,
• L'arrêt de la densification des surfaces et du « flex-office », qui n'ont pour effet que de dégrader les missions et les conditions de travail, dans des locaux qui sont, pour certains, en voie de délabrement.

Déclaration liminaire FS du 03/03/2026

HELIOS : SOLEIL NOIR

CGTFP 85 — 2026-02-13T10:46:07Z

Les agents n'en peuvent plus d'un énième plantage de l'applicatif Hélios...et de sa gestion par la DG !

Pour rappel, HELIOS est l'application informatique de gestion comptable et financière, notamment pour la prise en charge, le contrôle et la mise en paiement des dépenses, des collectivités locales et des établissements publics locaux.

Sans les interpellations syndicales, la directrice générale aurait-elle donné hier mardi soir quelques éléments d'information aux organisations syndicales ?
Aurait-elle réuni en visio les directeurs mercredi matin ?

Depuis jeudi 5 février, cette indisponibilité totale touche 382 postes comptables, soit 49 % d'entre eux, répartis sur tout le territoire national. Les postes comptables non touchés peuvent travailler de manière dégradée. Bien que l'application Hélios soit ouverte pour ces postes comptables, certaines fonctionnalités demeurent indisponibles à l'image de la réception des flux ordonnateurs.
Ainsi, chaque agent de la sphère "gestion publique" se trouve empêché d'effectuer l'ensemble de ses missions.

La DG navigue à vue. La visio qui s'est tenue mercredi 11 février matin entre la DG et les responsables des directions locales laisse penser que le problème ne sera pas résolu rapidement malgré des annonces parfois rassurantes,. Nous sommes dans un moment empli de contradictions.
Des procédures de secours, comme ce fut le cas en période Covid, semblent privilégiées pour assurer les payes et les aides sociales.

Sur le plan RH, la DG, lors de la visio, élimine toute possibilité de recours aux ASA pour les agent·es... elle souhaite que le télétravail (TT) exceptionnel soit éventuellement proposé, (sachant explicitement que les agents ne resteront pas devant leurs écrans) et/ou le suivi de formations...

Les choix politiques et budgétaires faits sous les gouvernements précédents et actuels rendent les politiques responsables de cette situation. La DGFiP se trouve dans l'incapacité de relancer les opérations de gestion courante depuis plusieurs jours, et vraisemblablement pour encore plusieurs jours à venir.

La CGT Finances publiques exige donc de la DG que les agents victimes de cette nouvelle panne informatique :
• bénéficient d'autorisations spéciales d'absence (ASA) tant qu'Helios ne refonctionne pas convenablement,
• ne subissent pas lors de la reprise un management maltraitant puisqu'ils ne sont en rien responsables des retards dans l'exécution de leurs missions,
• la garantie qu'aucun congé ne sera remis en cause lorsque l'application fonctionnera de nouveau.

TRACT HELIOS : SOLEIL NOIR

On s'organise pour mettre fin aux violences sexistes et sexuelles au travail

Laura Bel — 2025-11-21T17:46:42Z

Aujourd'hui encore :

9 % des viols ou tentatives de viols ont lieu au travail.

3 salariées sur 10 ont déjà été harcelées ou agressées sexuellement sur leur lieu de travail.

70% de ces victimes de violences au travail déclarent n'en avoir jamais parlé à leur employeur.

Pour celles qui en parlent, c'est souvent la double peine :

40% estiment qu'après avoir parlé, la situation s'est réglée en leur défaveur, par une mobilité forcée voire un licenciement

On recense 272400 victimes de violences commises par leur partenaire ou ex-partenaire

En France, 3 femmes victimes de féminicides ou de tentative de féminicide par jour !

Avec la CGT, on revendique :

L'obligation annuelle d'une campagne de sensibilisation sur les violences sexistes et sexuelles auprès de l'ensemble des salarié·es sur leur temps et lieu de travail.

Le respect de l'obligation de l'employeur pour avoir un plan de prévention sur les violences sexistes et sexuelles et un document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) genré.

L'obligation de mise en place de dispositifs de prévention spécifiques pour les travailleuses et travailleurs les plus vulnérables et notamment les jeunes, les précaires, les apprenties, les personnes LGBTI+, les travailleuses de nuit ou en milieu non mixte…

Des droits pour protéger les victimes de violences conjugales : abrogation des jours de carence en cas d'arrêt maladie, interdiction de licenciement, droit à absences rémunérées pour faire ses démarches, droit à la mobilité géographique et fonctionnelle.

Des droits pour que les victimes de violences sexistes et sexuelles travaillant dans des entreprises sans représentant·e du personnel puissent être défendues et accompagnées par un syndicat face à leur employeur.

L'obligation de négociation d'un chapitre sur les violences sexistes et sexuelles au travail dans les accords égalités.

Retrouver l'intégralité de cet article et plus d'infos sur le site : egalite-professionnelle.cgt.fr

TRACT 25 Novembre 2025

Communiqué Intersyndical - Visite du DGA le 28/10/2025

Laura Bel — 2025-10-30T15:47:38Z

Monsieur le Directeur Général Adjoint,

vous vous déplacez ce jour en Vendée pour rencontrer notre direction locale ainsi que les personnels de quelques services.

Comme à l'accoutumée pour ce genre d'exercice, vous rencontrez les organisations syndicales en toute fin de journée, dans un temps contraint juste avant votre train de 17h00. Nous apprécions, avec beaucoup de circonspection, la précision et votre volonté quasi-clinique de la maîtrise du temps. Pour nous, elle est bien symptomatique de cette dichotomie entre une administration et ses personnels dans l'appréciation de la gestion du temps.

Vous ne serez pas surpris que pour nous, la durée de toute chose c'est notre quotidien au travers de l'exécution de nos missions et force est de constater qu'il existe une différence catastrophique entre votre approche et la nôtre, bien à nos dépens.

Le nombre de suppressions d'emplois, en dehors d'une position dogmatique ne repose sur aucun élément fiable, pertinent ou acquis. Comment pouvez-vous les cautionner en 2025 a hauteur de 550 (750 sur le réseau avec un repositionnement de+ 200 en centrale), quand initialement aucun ne devait être supprimé ?

Quelles sont donc les nouveautés qui vont vous permettre d'absorber cette nouvelle saignée dans nos services ?

Dans les faits, nous ne sommes pas dupes, elle est uniquement dictée par l'obsession de la réduction des dépenses publiques. Vous n'aurez aucun justificatif de gain de productivité, à nous présenter. Mais qu'importe, vous ne vous arrêterez sans doute pas là, déjà les millésimes 2026 et 2027 seraient probablement du même niveau. Encore une augmentation de la charge de travail pour tous !

Les agents évoluent depuis trop longtemps dans des structures réadaptées avec des charges de travail conséquentes assurées avec des sous-effectifs chroniques qui plus est, avec des pertes de technicité et de compétences à cause des mobilités géographiques et fonctionnelles contraintes.
Vos restructurations, réformes et orientations s'enchaînent à un rythme soutenu avec leur lot d'échec, génératrice de surcharge de travail et parfois aussi de mal être.

Les derniers chantiers locaux, PCE et SDIF, en témoignent.

La réforme des PCE plonge nos collègues dans le désarroi et l'anxiété. Il tient en lui les germes d'un raté supplémentaire. Une fois de plus, il est bâti sur des gains de productivité surévalués au travers du data-mining et de la facturation électronique sans autre considération et notamment humaine.

S'agissant de la création du SDIF, est-il utile de vous rappeler que GMBI n'impacte pas que les agents de la DGFiP ?

Sans parler de réforme, mais d'orientation, la somme de ces actions a également généré une augmentation des contacts, parfois rugueux, voire dangereux, avec les usagers. En témoigne le nombre de fiches de signalements externes en hausse sur l'ensemble du territoire.
Cet accroissement de toute notre activité se fait sans augmentation des effectifs, une fois de plus la notion du temps est totalement ignorée ainsi que la souffrance des agents.

Tous ces éléments trouvent leur traduction a travers un climat social délétère, les burn out, tentatives de suicide et suicides sont une réalité douloureuse a la DGFIP.

Les résultats de l'observatoire interne ne sont pas brillants. Ils prennent la forme de plus en plus d'une démission collective silencieuse, d'une résignation qui ne dit pas son nom !

A FO DGFiP et à la CGT, nous sommes les témoins, au travers des échanges que nous avons avec de nombreux collègues désabusés, de cette situation.

La politique du recrutement, dans les faits exclusivement au choix de l'administration pour les cadres A+ et A, ne fait qu'augmenter le malaise. Le fait de choisir ses collaborateurs est contraire au devoir de neutralité propre au service public. Il crée une situation d'entre soit, un phénomène de cour autour de chaque directeur et chef de service, qui ont désormais un pouvoir excessif et sans contrepouvoir, dans la carrière des personnels concernés.

Il nous faut aussi aborder avec vous les dysfonctionnements de notre administration dans le traitement du mal-être généré par certaines situations de management toxique et de violences sexuelles et sexistes. Il n'est plus possible en 2025 de nier ces situations.

La Direction Générale a beau communiquer sur le sujet, les vieilles habitudes de la maison perdurent. Force est de constater que les directions locales continuent de gérer ces situations à l'ancienne, préférant mettre la poussière sous le tapis.
Ces signalements finissent trop souvent, par une mutation du mis en cause, avec une promotion pour accélérer le mouvement quand il s'agit d'un cadre !

De plus, les organisations syndicales doivent intervenir longuement pour que le traitement de ces affaires avance. La Direction Générale ne peut plus se contenter de faire de la com, mais doit mettre en œuvre une véritable politique de lutte contre les agissements et violences sexistes et sexuelles digne de ce nom.
Malgré la mise en place récente d'un dispositif spécifique de lutte contre les violences sexistes et sexuelles sous l'impulsion de la formation spécialisée du CSAL 85, la Vendée n'est pas exempte non plus de tout reproche sur ces sujets.

Le traitement trop long ou inadapté de ces situations est source de mal être, tant pour les victimes que pour les témoins et les services concernés. Ce mal être conduit parfois a des gestes désespérés, nous vous épargnerons dans ce courrier le nombre alarmant de suicides et tentatives de suicides à la DGFIP.

Vous comprendrez alors notre décision de ne pas être venu participer à votre opération de communication, sur un temps beaucoup trop contraint, pour aborder sérieusement avec vous toutes ces problématiques.

Il est urgent que la DGFiP entende enfin ses personnels, ils ne peuvent constamment payer le prix de leur exemplarité.

• Nous exigeons la reconnaissance de l'importance de toutes les missions de la DGFiP.
• Nous exigeons l'arrêt des suppressions d'emplois.
• Nous nous opposons à toute baisse des budgets qui impacte la vie professionnelle des personnels.
• Nous refusons que les crédits de personnels redeviennent la variable d'ajustement pour résorber les déficits publics alors que les dizaines de milliers d'emplois supprimés depuis sa création privent la DGFiP des moyens nécessaires à l'exercice quotidien de ses missions et dégradent les conditions de travail de ses personnels.

F.O.-DGFiP 85 et CGT Finances Publiques 85 vous demandent de répondre aux inquiétudes légitimes des personnels que nous représentons.

Communisué Intersyndical CGT FO

Déclaration liminaire FS du 14/10/25

Laura Bel — 2025-10-15T12:00:27Z

Formation spécialisée Santé Sécurité Conditions de travail

Monsieur le Président,

Face au blocage institutionnel du pays et à l'irresponsabilité du président de la République, des gouvernements successifs et de leurs alliés patronaux, la CGT appelle au rassemblement des forces de progrès social pour barrer la route à l'extrême droite et gagner enfin la réponse aux urgences sociales et environnementales :

• Mettre en place la justice fiscale
• Débloquer les moyens et les emplois nécessaires pour nos services publics et pour la transformation environnementale
• Abroger la réforme des retraites
• Augmenter les salaires, les pensions et les minimas sociaux
• Arrêter les licenciements boursiers, réindustrialiser et décarboner le pays
• Mettre fin à la chasse aux travailleuses et travailleurs sans papier et à la stigmatisation des personnes étrangères et des précaires

Plus de 2 millions de travailleuses et travailleurs, privé.es d'emploi, jeunes et retraité.es se sont déjà mobilisés les 10, 18 septembre et 2 octobre. La CGT appelle les travailleuses et les travailleurs à continuer leurs actions dans les entreprises pour les salaires, l'emploi et les conditions de travail. Il n'y aura pas de stabilité sans justice sociale !

La situation des agents de la DGFIP est, elle aussi, particulièrement préoccupante, en témoigne le nombre alarmant de suicides depuis le début de l'année. Ces événements tragiques s'inscrivent dans un contexte de restructurations continues, de réductions massives d'emplois depuis des années, d'une charge de travail croissante et d'une perte de sens du travail. En poursuivant dans cette direction sans tenir compte de la dégradation continue des conditions de travail, la DGFIP prendrait le risque de voir ces drames se multiplier.

La DDFIP de la Vendée n'est pas épargnée non plus par la dégradation généralisée des conditions de travail, favorisée par la toxicité d'organisations de travail devenues pathogènes en raisons de restructurations inadaptées et/ou mal préparées, de sous effectifs et d'applications défaillantes. Citons la mise en place du SDIF, la disparition programmée des PCE ou encore le SIP de demain pour les évolutions les plus récentes. A cela vient s'ajouter la densification immobilière qui génère inconfort et frustrations pour les agents.

Un tel contexte serait de nature à annihiler toute tentative réelle de prévention de la santé au travail. Quel impact peuvent avoir des mesures de prévention quand, dans le même temps, la DGFiP poursuit inlassablement son travail de destruction des organisations de travail, sans jamais se soucier de la santé des agents ?!

Mais, en dépit de ce climat délétère, les représentants de la CGT poursuivront leur travail au sein de la formation spécialisée en matière de santé, sécurité et conditions de travail pour tenter d'empêcher que les collectifs de travail ne sombrent totalement.

Au cours de cette séance, nous vous ferons, monsieur le président, un certain nombre de demandes sur :
• les accidents de travail,
• le calendrier d'avancements des travaux du bâtiment B de la cité Travot et d'installation des services,
• la présentation de fiches « action » pour les demandes de financement,
• l'élaboration de comptes-rendus des groupes de travail de la formation spécialisée,
• les dates pour les groupes de travail sur la signalétique amiante des locaux de la cité Travot et des Sables d'Olonne,
• l'élaboration de la liste des agents ayant été potentiellement exposés au radon,
• la révision de la note départementale du 1er septembre sur la mission de lutte contre les violences sexistes et sexuelles (VSS), en y associant les préventeurs et les référents VSS.

A toutes ces demandes, nous attendons des réponses précises et des engagements fermes de votre part, qui permettront de faciliter et améliorer l'efficience des actions de prévention décidées par la formation spécialisée.

Déclaration liminaire FS du 14/10/25

CSAL du 7 octobre

CGTFP 85 — 2025-10-10T07:20:12Z

Pourquoi nous ne siégeons pas au CSAL du 7 octobre !

Ce mardi 7 octobre est convoqué un Comité Social d'Administration Local.
Le climat d'instabilité politique entretenu par la poursuite de politiques d'austérité massivement rejetées par la population et par les fonctionnaires se poursuit même si les orientations budgétaires présentées par le dernier gouvernement le 15 juillet ont précipité sa chute.
Pour rappel, elles cumulaient régressions sociales et attaques contre le monde du travail, les retraités et les malades. Concrètement, cela signifiait deux jours fériés supprimés, des milliers d'emplois publics sacrifiés, le gel des rémunérations des agents publics, des retraites et des prestations sociales, le doublement des franchises médicales et la remise en cause de la 5ème semaine de congés payés…

Le nouveau premier ministre Sébastien Lecornu - à son tour démissionnaire - a refusé de répondre aux
exigences de l'intersyndicale et notamment l'abandon des orientations budgétaires régressives, davantage de justice fiscale, des moyens budgétaires à la hauteur pour les services publics partout sur le territoire, l'abandon de la réforme des retraites.

Dans l'attente de la désignation d'un énième nouveau gouvernement qui aura forcément des conséquences sur Bercy et la DGFiP , Solidaires Finances Publiques 85, F.O.-DGFiP 85 et CGT Finances Publiques 85 ont choisi de ne pas siéger à ce CSAL.

Des centaines de milliers de personnes dont des personnels de la DGFiP ont exprimé leur colère et manifesté leur mécontentement et leur désaccord avec cette politique et ces choix budgétaires, pour plus de justice sociale, fiscale et environnementale les 10, 18 septembre et 2 octobre.
Face au mécontentement de la rue, le gouvernement a déjà dû abandonner son projet de supprimer deux jours fériés et a suspendu les décrets de doublement des franchises médicales.
Il est urgent que La DGFiP entende enfin ses personnels, ils ne peuvent constamment payer le prix de leur exemplarité.

Solidaires Finances Publiques 85, F.O.-DGFiP 85 et CGT Finances Publiques 85 demandent à la directrice générale de répondre aux inquiétudes des personnels de la DGFiP.

Déclaration liminaire CSAL du 07/10/25

PSC obligatoire - On décrypte !

Laura Bel — 2025-10-07T13:38:38Z

Vous vous posez des questions sur la Prestation sociale complémentaire ?
Vos droits, vos obligations, les dispenses, les délais etc...

Retrouvez-vous ici les infos dans les dossiers spéciaux Santé et Prévoyance de la CGT

PSC SANTE

PSC PREVOYANCE

La Fédération des finances a également mis à disposition une FAQ actualisée régulièrement : cliquez ICI

02 OCTOBRE - TOUTES ET TOUS EN GREVE !

CGTFP 85 — 2025-10-01T07:28:29Z

Mobilisation Intersyndicale ce jeudi en Vendée ! Rendez-vous nombreux pour manifester dans ces communes :

Fontenay le Comte : Place de Verdun 10h

Challans : Place du Champ de foire 10h

Les Sables d'Olonne : Place de la Liberté 11h

La Roche sur Yon : 14h30 Impasse Ampère (zone Acti-Sud)

TRACT 02 Octobre 2025

LE 18 SEPTEMBRE - TOUTES ET TOUS EN GREVE !

Laura Bel — 2025-09-15T14:22:16Z

Mobilisation Intersyndicale le 18 septembre 2025

Faisons du 18 Septembre une puissante et massive Journée de grève et de manisfestations,
A l'appel de toutes les organisations syndicales, et continuons la mobilisation jusqu'à gagner sur nos revendications !

RDV à 10h sur la Place de Verdun à FONTENAY LE COMTE
RDV à 11h sur la Place de la Liberté aux SABLES D'OLONNE
RDV à 14h sur le Boulevard Sully à LA ROCHE SUR YON

APPEL CGT 18 09 25

TRACT INTERSYNDICAL 18 09

LA TAXE ZUCMAN

QUI PAIE QUOI ?

10 SEPTEMBRE 2025 - GREVE

Laura Bel — 2025-09-04T11:59:20Z

Rassemblement à 8h au CHD de VENDEE.

TRACT 10 Septembre

Les manifestants devront se garer sur le PARKING DES OUDAIRIES, pour ne pas saturer le parking de patients et usagers

CSAL du 24 juin 2025

Cécile — 2025-08-19T06:11:11Z

Monsieur Le Président,
En juin 2024, un accord sur la protection sociale complémentaire -PSC-(santé et prévoyance) était signé à Bercy. Ce régime deviendra obligatoire pour tous les agents dès le 1er janvier 2026. À l'issue de l'appel d'offre initié par Bercy, les organisations syndicales ont été informées du choix unilatéral de l'opérateur par le ministère ce 22 mai. Coup de tonnerre : notre mutuelle historique la MGEFI est déboutée et remplacée par Alan, une start-up dont les patrons ont financé la campagne de Macron. Créée en 2016, ALAN, société à but lucratif, n'a pas de réseau physique. Ses actionnaires sont, entre autres, des fonds spéculatifs. En sept ans, elle a cumulé 250 millions de pertes.
L'objectif du gouvernement est de liquider la place des mutuelles de la Fonction publique basée sur les solidarités familiales et inter générationnelles et d'ouvrir ce marché à la spéculation. Bercy a choisi unilatéralement un opérateur assurantiel à but très lucratif pour couvrir les droits en protection sociale complémentaire obligatoire de plus de 134 000 actifs et de manière facultative de 84 000 de leurs ayants-droits, ainsi que 156 000 retraités et leurs ayants droits. Les perdants et perdantes seront toujours les mêmes, celles et ceux qui n'auront pas les moyens de prendre en charge des cotisations de protection sociale complémentaire toujours plus lourdes parce que soumises aux lois du marché et qui au final ne pourront plus se soigner. Les retraités, qui souhaiteront basculer sur le contrat collectif, n'auront aucune prise en charge de l'État et leur cotisation pourra évoluer jusqu'à + de 175% du tarif actuel ! On leur laissera la possibilité de rester à la MGEFI, mais que restera-t-il de la mutuelle maintenant qu'elle a perdu le marché ? De quels remboursements pourront-ils bénéficier si la mutuelle n'est plus alimentée par les actifs ?
Les actifs deviendront prisonniers du contrat collectif qui s'appliquera de force à tous les agents, sauf pour ceux qui auront la chance de pouvoir choisir le contrat de leur conjoint !
Les agents de la DGFIP ont été dépossédés de leur travail, de leurs missions, de leurs droits et garanties, de leurs espaces de travail et maintenant de leur protection sociale complémentaire. Notre Ministère assume son choix dogmatique d'être un véritable prédateur de l'économie sociale et solidaire en écartant la mutuelle historique, la MGEFI, mais aussi la MASFIP, notre partenaire de l'action sociale au niveau départemental, acteur de prévention et soutien social avec les prêts et aides, reconnu de tous les agents. La CGT revendique la sécurité sociale intégrale !!! Dans le système actuel, le choix des opérateurs en matière de protection sociale complémentaire et prévoyance doit répondre aux valeurs mutualistes et non à des spéculations financières !
S'agissant de l'ordre du jour, nous devons une nouvelle fois voter sur des sujets dans la continuité des attaques et de la destruction du service public. Quid des agents, quid des usagers ? Peu importe on continue. Alors même que le rapport d'information, relative aux dysfonctionnements dans la gestion des impôts locaux et leurs conséquences vient d'être déposé à l'Assemblée Nationale, et met en évidence les problèmes de la sphère foncière, on continue. Comme si cela ne suffisait pas, notre département, comme les autres, connaît de très nombreuses vacances d'emplois que ne viendront pas combler les recrutements de contractuels. Pour autant rien ne s'arrête.
Concernant les inspecteurs, même s'il n'y a plus de mouvement local, nous souhaitons connaître les affectations au 1er septembre 2025.
Suite à la parution du mouvement B et C, pouvez-vous nous dire quels sont les postes gelés ?
Vous avez été autorisé à recruter 12 contractuels : 2 B et 10 C. Allez-vous faire des recrutements à la hauteur maximale et dans quels services ?
Suite à la fin de la campagne d'impôt sur le revenu, les personnes habilités sur adonis à un niveau national se sont vus retirer celle-ci. Comment les collègues vont faire pour réaliser leur travail : de nombreux usagers des départements voisins viennent dans nos accueils. En gestion, cela oblige à demander aux chefs de service des informations simples et cela est très chronophage.
La CGT Finances Publiques revendique :
✔ L'augmentation d'urgence les effectifs des services fonciers avec les moyens humains et
matériels pour assurer leurs missions.
✔ Le redéploiement d'un réseau territorial avec l'implantation de services de pleine
compétence.
✔ La constitution d'un « Grenelle » du Cadastre avec les utilisateurs, élus et acteurs du plan et
des bases fiscales.
✔ La définition, en concertation avec les organisations syndicales, d'une doctrine d'emploi
précise des géomètres.
✔ L'offre à l'ensemble des agents concernés d'une formation GESLOC complète avec bas eécole,
leur permettant de s'approprier les multiples corrections apportées au fil des versions.
La CGT revendique aussi :
✔ L'arrêt des suppressions d'emploi et des recrutements statutaires immédiats à hauteur des
besoins.
✔ Un maillage territorial de proximité de pleine compétence.
✔ Une revalorisation immédiate de 10 % des rémunérations et des pensions, la compensation
de la perte de pouvoir d'achat et le retour de la GIPA.
✔ La rémunération complète des congés de maladie ordinaire.
✔ L'abandon des affectations au choix et au fil de l'eau.

Protection sociale complémentaire

Cécile — 2025-06-13T08:04:19Z

En juin 2024, un accord sur la protection sociale complémentaire -PSC- (santé et prévoyance) était signé à Bercy.
Ce régime deviendra obligatoire pour tou·tes les agent·es dès le 1er janvier 2026.

À l'issue de l'appel d'offre initié par Bercy, les organisations syndicales ont été informées du choix unilatéral de l'opérateur par le ministère le 22 mai.
Avec une notation « miraculeuse » pour le choix d'ALAN, l'objectif du gouvernement est de liquider la place des mutuelles de la Fonction publique basées sur les solidarités familiales et intergénérationnelles et d'ouvrir ce marché à la spéculation.

Depuis l'arrivée d'Emmanuel Macron à la présidence de la république, les agents de la DGFIP ont été dépossédés de leur travail, de leurs missions, de leurs droits et garanties, de leurs espaces de travail et maintenant de leur protection sociale complémentaire.
C'est un choix purement idéologique qui a été fait au détriment de la stabilité et du besoin de proximité des agents, un choix qui contrevient aussi aux principes de solidarité républicaine inscrite dans notre système global de protection sociale.

Notre ministère de l'Économie, des Finances de la souveraineté industrielle et numérique assume son choix dogmatique d'être un véritable prédateur de l'économie sociale et solidaire en écartant la mutuelle historique, la MGEFI, mais aussi la MASFIP, notre partenaire de l'action sociale au niveau départemental, acteur de prévention reconnu des agents de notre direction générale, acteur de soutien social avec les prêts et aides.
Bercy a choisi unilatéralement un opérateur assurantiel à but très lucratif pour couvrir les droits en protection sociale complémentaire obligatoire de plus de 134 000 actifs et de manière facultative de 84 000 de leurs ayants-droits, ainsi que 156 000 retraités et leurs ayants droits.
Cette annonce caractérise la stratégie de Macron président qui, comme banquier d'affaires, puis secrétaire général adjoint de l'Élysée, puis ministre de l'Économie de l'industrie et du numérique, puis président de la République, n'a eu de cesse de promouvoir la « start-up nation », de servir les intérêts du capital et de favoriser la marchandisation de la santé en fragilisant par tous moyens la sécurité sociale conquise en 1945.

Mais quel est cet opérateur choisi par le ministère, par l'Assemblée nationale, Matignon et le ministère de l'écologie ? Il s'agit d'une licorne ou start-up non cotée en bourse et qui a levé des fonds étrangers depuis sa création en 2016. Son objectif, comme toutes les entreprises de ce type, est d'attirer des fonds spéculatifs avec la promesse de grosses plus-values. Ses dirigeants ont rencontré plusieurs fois M Macron notamment lors des fameux salons de la « french tech » ou « choose France ».
Alors que ce ministère est censé promouvoir la souveraineté économique, numérique et la lutte contre l'optimisation fiscale et la fraude fiscale, il impose un opérateur lucratif dont les capitaux sont des fonds de pensions canadiens, des fonds souverains de Singapour, des fonds spéculatifs américains ou encore des fonds d'investissements allemands. Autant de fonds qui attendent un retour rapide sur investissements.

Or ALAN et les compagnies d'assurances doivent intégrer dans leur équilibre financier la rémunération de leurs propriétaires que sont ses actionnaires. Si dans un premier temps, pour se faire une place au soleil, elles peuvent compresser leurs coûts, voire ne pas faire de bénéfices, à un moment elles devront en faire et leurs coûts augmenteront ou la qualité de leurs prestations diminuera.
Pour les banques-assurances, ces marchés des mutuelles des fonctionnaires constituent un débouché alléchant, avec recettes garanties et payées rubis sur l'ongle par l'État. Ces organismes à but très lucratif auront le beurre et l'argent du beurre : d'un côté une clientèle captive qui lui assure des recettes régulières, d'un autre côté un financement public (État et collectivités territoriales) dont une partie alimentera profits et dividendes ! Les organismes comme ALAN savent présenter des offres très compétitives pour les marchés des contrats collectifs santé, offres régulières ou même irrégulières, grâce à leurs liens avec les hauts cadres administratifs qui pratiquent allègrement le va-et-vient entre public et privé.

En ce qui concerne les mutuelles, dont la MGEFI, il y a tout lieu de craindre que si elles perdent le marché de la santé et donc les rentrées financières des agent·es en activité, elles soient contraintes de mettre la clef sous la porte. Elles ne pourront certainement pas fonctionner avec les seules recettes des retraité·es, même en augmentant fortement leurs cotisations.

Cet opérateur ALAN n'a de plus aucun point d'accueil physique, une expérience dans la protection sociale complémentaire très faible, un exercice comptable déficitaire depuis sa création, un management par l'intelligence artificielle et il délocalise les données Data de ses clients en Europe et en Tunisie au mépris des règles de confidentialité.

Pour la CGT Finances publiques ce choix est uniquement politique, au service de la financiarisation et de la marchandisation de la santé. Il permet aussi à cette société de mettre à son tableau de chasse pour rassurer ses actionnaires un potentiel « marché » de plus de 350 000 clients.
Cela veut dire concrètement un affaiblissement des droits pour tous et toutes et particulièrement ceux des retraités. Fragiliser les mutuelles historiques, c'est attaquer l'économie sociale et solidaire à but non lucratif. Les perdants et perdantes seront toujours les mêmes, celles et ceux qui n'auront pas les moyens de prendre en charge des cotisations de protection sociale complémentaire toujours plus lourde parce que soumise aux lois du marché et qui au final ne pourront plus se soigner.

Tout l'équilibre de l'accord interministériel en santé unanime du 26 février 2022 était de permettre aux opérateurs mutualistes historiques de l'État, qui sont meilleurs en accompagnement social des agents, en présence physique dans les services et en réseaux de soins, de remporter les marchés obligatoires, pour autant que ces mutuelles soient compétitives en termes de prix.
Cet équilibre permettait le maintien de la solidarité entre actifs et retraités.

En choisissant ALAN par une notation que la CGT juge biaisée et fautive, les ministères et le gouvernement n'appliquent pas l'accord interministériel, ni les accords ministériels qui le déclinent. C'est une déclaration de guerre au syndicalisme, à la sincérité et à la loyauté des nouvelles modalités de la négociation collective dans la fonction publique : quand le gouvernement signe un accord avec les syndicats, il ne peut plus faire uniquement ce qu'il veut, contre la volonté de tous les autres.
C'est aussi une déclaration de guerre contre la mutualité, c'est-à-dire contre les acteurs non lucratifs complémentaires à la sécurité sociale, que sont les mutuelles comme les institutions de prévoyance paritaires.
Il s'agit d'une décision purement politique, comme toutes celles qui sont prises actuellement, dont la seule motivation est de satisfaire les donneurs du président des riches et des grandes entreprises.
La désignation sans vergogne d'une start tech comme Alan ne surprend pas venant de la macronie, mais on ne peut que redouter les conséquences économiques, sociales et sur la santé des agents de la DGFIP. Direction où le mal travail, la souffrance au travail ont été institutionnalisés par ses ses dirigeants macronistes successifs.

Pour la CGT Finances publiques, il est hors de question que ce contrat avec Alan soit signé par le ministère.

Nous appelons tous les agents à signer la pétition en ligne pour exiger qu'un autre opérateur sans objet lucratif et socialement responsable soit retenu.

https://www.change.org/p/non-%C3%A0-alan-comme-op%C3%A9rateur-de-notre-protection-sociale-compl%C3%A9mentaire